2022年10月28日下午16时，市政府品质生活指挥部督查组莅临我院督导三甲创建工作，三甲创建工作专班卫健委办公室主任熊伟勇、人事科科长尚湘原、信阳市人民医院党委书记汪心同、院长宋进良做工作汇报。

      一、院长宋进良汇报

      院党委会高度重视三甲创建工作，精心谋划、战略部署，成立三甲创建领导小组，锚定目标、细化指标，签订《创建工作目标责任书》，明确责任、强力督导，主管领导带头抓，全院动员参与，多次组织外出考察学习先进经验，扎实推进医院内部制度建设，比照三甲标准进行电子病历4级和五大中心创建等多措并举提升医院内涵能力建设。按照市委要求2023年底三甲创建成功目标仍存在差距，一是建院时间短，运行时间未达到评定指标要求。二是基础力量薄弱，医院内涵建设有待提升。三是评审标准前置一票否决项完成进度存在难点。

      二、党委书记汪心同汇报

      人才是三甲创建工作的重要环节，亦是医院高质量发展的关键，现招聘的卫生专业技术人员数量、职称结构与创三甲人员配置要求存在一定的差距。我院中层管理干部队伍严重缺乏，仍需继续完善队伍建设。医院目前沿用的是原圣德医院的整套信息化系统，大数据提取不足30%，无法满足临床需求，严重影响医院创建工作进度，且存在加大资金缺口。望上级部门能够给予帮助和支持。

      三、委人事科科长尚湘原汇报

      目前市卫健委关于信阳市人民医院三甲创建工作专班设在人事科，因我市医疗资源有限，虽先后多次组织招聘，但效果不佳，下一步将多方式结合吸纳高层次专业人才。

      信阳品质生活指挥部督导组黄主任指出，三甲工作任务艰巨，对我院三甲创建工作所取得的成绩表示肯定，会将提出的问题反映给上级领导。他提出要求，一要积累经验，全力创建，朝着既定目标继续努力。二要任务细化、责任到人，按照时间节点推进创建工作。三要正视问题、补齐短板，努力克服困难加赶创建工作。四要成立督导小组，定期督导检查，强化督导问责。