信阳市人民医院于10月18日下午召开院周会，各院领导、职能部门负责人、临床、医技科室主任护士长到场参会，由严珂副院长主持会议。

      会上宣布正式启动信阳市人民医院2023年全面预算管理，经管科谢莉同志对医院实施全面预算管理进行深刻解读。重点指出了当前我院开展全面预算工作的必要性以及未来我院如何开展好全面预算。要求各科室按照全面预算管理工作时间节点切实做好科内的预算工作，从而达到医院成本管控目标，开源节流，提升医院运营效能。

        一、副院长陈良峰同志讲话

      （一）安全生产通报。近期我院邀请消防专家对我院开展全面检查，针对排查出来的问题，要求相关科室严格限期整改。其中暴露出来问题最大的还是关于保卫值班人员不熟悉监控系统，缺乏责任意识。针对此问题，我院会切实做好保卫值班人员的考核培训，做到全员熟练应用监控系统，为医院的安全生产保驾护航。

      （二）强化医院疫情防控。医院作为疫情防控的前沿阵地，要从严从实从细抓好疫情防控工作。预检分诊要“守好门，把好关”，做好扫码、验码、查看核酸检测结果、测温等工作，各临床科室门口每日健康监测，建立健康台账，严格落实常态化核酸检测，全力以赴的做好防控工作。

        二、副院长严珂同志强调

      （一）强化医疗质量管理。各科室主任要把严“带教关”，做到放手不放眼。注重培养良好的医疗习惯，规范病历书写，提升我院医疗质量水平。

      （二）扎实做好疫情防控工作。全院应提高站位，统一思想，克服一切困难，切实打好疫情防控攻坚战，不负政府和社会对我们的期望。

      （三）深化医院医保工作。一是医保付费作为今年河南省医保改革的重点，我院在考核的第一个月份DIP付费数据评价中取得了良好的成绩，但是也存在一定的问题，这就要求大家认真学习，吃透政策。以高效、优质、符合规范的要求完成医保付费改革工作。二是针对医保监管部门抽查的病例，需要及时申诉答辩的，各科室主任要挑起担子，及时做好相应反馈。三是针对今年医保检查方式的转变，各科室也要与时俱进，严格落实医保管理考核，杜绝违法违规使用医保问题。

        三、院长宋进良同志讲话

      （一）医院运营情况通报。针对医院总体各项数据与同期经济运行进行分析，总体呈稳步上升趋势。同时也对医院下一步的经济运营提出了改进建议，强调各科室要不断加强精细化管理，提高科室运营能力，实现科室医疗业务健康稳定发展。

      （二）全面推进医院预算管理。在今年9月份我院就已经安排相关科室负责人外出考察医院全院预算工作，目前已经初步制定全面预算的规章制度，预计今年底在我院全面实现预算管理，要求各科室充分重视科室内预算管理工作，做好科室前瞻性发展规划。

      （三）为了更好的助推我院高质量发展，对院领导班子管理分工进行调整。并强调各科室要全力配合好分管领导做好相关工作。

         四、党委书记汪心同讲话

      （一）做好清廉医院建设。一是完善医院系统权利运行监管机制，防止权利乱用。二是做好医院医德医风建设，纪检监察工作要做实做好。

      （二）强化药品集中采购。有关科室要严格按照文件要求，结合我院实际情况集中采购相应的药品种类。

      （三）深化医务人员薪酬制度改革。人事科，经管科和财务科要做好绩效改革方案，切实保障好职工权益。

      （四）杜绝欺诈骗保。医保科和医务科要强化责任意识，切实意识到医保欺诈骗保违法违规的严重性，加强各项医保问题督查，做好医院专项治理工作。

      （五）打造高质量科室团队。一是各临床科室主任要充分发挥好领头羊的作用，注重科内成员培养，打造人才队伍建设。二是居安思危，做好科室长远规划，助推科室发展。