为贯彻市委市政府“品质生活”要求，大力推进我院“三甲”医院创建工作，着力解决医院创建过程中存在的突出问题，7月11日，信阳市人民医院在党委会议室召开党委（扩大）会议，专题研讨三甲创建相关工作。医院全体领导班子成员参加，会议由党委书记汪心同主持。

     会上各分管院领导分别详细汇报了分管部门创建工作进展情况，并按自行解决、需要协调解决和需院方解决三个方面，分类罗列出了各自的问题清单。纪委书记王琨通报了各科自查的情况，提出三甲创建工作中存在的突出问题。领导班子成员对各类问题逐项讨论、集思广议，尤其是对医院文化建设、管理能力建设、信息化建设、医疗服务能力建设、优质人力资源建设等方面进行了深入研讨，明确主体、压实责任，为三甲创建工作起到了积极推动作用。
      院长宋进良强调：
      一、提高认识，统一思想，市委市政府提出信阳市人民医院创三甲是美好生活看信阳中“品质生活”的重要内涵体现，通过三甲创建不断夯实守护人民生命健康的根基，为建设“两个更好”示范区提供医疗健康先行保障。
      二、全体班子成员行动起来，以上率下，学习标准，监督和强化分管部门认真落实创建任务，科学缜密地完成各项评审项目。按照三甲创建方案，分六个阶段（创三甲筹备阶段、创三甲动员阶段、强化落实阶段、自查整改阶段、冲刺创建阶段、评审验收阶段）逐步落实创建计划。
      三、加强学习，在全院掀起创建热潮，对内学习标准，对外学习创建经验。按照三甲办工作要求，全院各科室要继续对照标准自学自查，补充完善支撑材料；由三甲办持续带领医务人员赴三甲医院外出参观考察，采用走出去，引进来的方式，交流学习创建经验和先进管理理念，进一步提升医院创建能力。
      党委书记汪心同强调：
      一、要多形式、多渠道、灵活机制招揽人才；通过引进优质的学科带头人及技术骨干带动医院学科建设与发展，补齐目前存在的学科短板。
      二、尽快完善录用人员后续手续，保持人才队伍的稳定。医院负责把人才引进来，后续再由有关部门考察后按正规程序办理入编手续。持续强化培训科室主任能力建设，增强医院内涵建设，提升医院综合服务能力。
      三、将信息化建设工作列入院党委重要工作议事日程。要求今年年底电子病历评级至少达到四级、互联互通评级达到四级、安全等保评级达到三级。