自全面建设清廉医院工作开展以来，信阳市人民医院多措并举，在全院推进以“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”为主要目标的清廉医院建设，为医院高质量发展营造风清气正的环境，不断提升人民群众对医院的信任度和满意度，将“清廉医院”建设融入医院建设发展全过程。
      党建引领，落实主体责任。信阳市人民医院始终坚持把党的政治建设摆在首位，把践行“两个维护”作为医院党的建设的根本，着力提升医院领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导党员干部把对党忠诚体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。院党委成立以党委书记汪心同和院长宋进良为组长，各分管领导为副组长的清廉医院创建领导小组，专班下设办公室，负责日常监督管理工作；制定《信阳市人民医院清廉信阳建设清廉医院创建行动工作方案》和《信阳市人民医院清廉信阳建设清廉医院创建行动评价细则（试行）》，严格落实目标，明确牵头科室及主要任务，夯实责任，全面推进清廉医院创建各项工作走深走实。
      强化教育，筑牢防线根基。院党委召开清廉医院创建工作动员会和工作推进会，对开展清廉医院创建行动做了动员和推进，并对创建工作做了具体部署，明确职责、责任到人、确保实效；组织干部职工深入学习《廉洁从业九项准则》、《廉洁行医行为规范》等规章制度，进一步筑牢了廉洁从政、廉洁行医的思想道德防线；加强对重点单位和重点岗位工作人员专项教育，从源头上治理商业贿赂等行为，推进预防腐败关口前移；强化医疗行业违反廉洁从业计划的典型案例教育，引导大家举一反三，引以为戒，教育广大干部职工严守纪律，尽职守责，确保政令畅通。
      落实制度，完善工作机制。强化对领导班子和领导干部的日常管理和监督，制定党委领导下的院长负责制，明确重要工作处理程序和有关规定，认真落实领导班子议事规则，完善“四清单一报告”。坚持“三会一课”制度，强化政治引领。严格落实“三重一大”事项集体决策，实行主要负责人“五个不直接分管”和“末位表态”制度，加强对事务决策、财务、工程项目、采购管理、廉洁履职等方面的监督。建立健全行风建设与管理的组织和制度体系，完善工作机制，全面加强行风和医德医风建设，始终保持公正廉洁的优良作风。
      完善机制，聚焦专项行动。定期召开清廉医院创建工作例会，全力推进相关工作落实；落实清廉医院创建月报制度，及时掌握各科室部门的创建情况，统筹协调创建行动，切实把创建工作落实到科室、落实到个人；制定《信阳市人民医院重大事项报备制度》，持续完善重大事项登记台账；进一步推行常务院务公开制度，规范信息公开的内容，完善办事公开的措施。积极完善行风建设和医德医风考评制度，加大了对违规违纪行为的查处力度。制定《信阳市人民医院工作人员收受“红包”、“回扣”问题的处理规定》，建立完善“红包”、回扣主动上缴、线索反映、调查核实、处置上报等管理制度。2022年医院共收到锦旗和牌匾90面、拒收红包135人次，并对获锦旗和拒收红包的科室和个人予以表彰奖励，进一步激发全院工作热情，提高服务水平，弘扬医德医风新风尚。
      严肃追责，形成监检合力。完善院内外监督机制，各病区设意见箱、意见薄，定期收集、整理反馈意见，及时答复；每月对住院病人和门诊病人进行问卷调查并作出评估，向社会各界听取意见，了解医院员工医德医风情况；严格执行节假日期间值班制度，总值班人员保持24小时坚守工作岗位，各部门、科室负责人保持手机通讯24小时畅通，严格实施廉政责任追究，实行一级抓一级，层层抓落实，出现问题坚决追究责任，确保做到疫情防控和廉洁自律不松懈，假日值班不空档。截至目前，医院尚未发现有干部职工不遵守廉洁自律规定的行为。
信阳市人民医院将坚决按照清廉医院建设工作要求，严格对标对表，坚持以制度强管理促规范，以教育强防线促发展，标本兼治推动清廉医院建设工作向好向善发展，努力打造“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”的清廉医院品牌，全力构建人民群众满意的就医环境。（作者：党建办 熊婉枫）